Внедрение инструментов управления по целям
С помощью услуги вы решаете
следующие корпоративные проблемы:
Отсутствие стратегического видения развития
С помощью методов управления по целям компания получает стратегическое видение желаемого будущего и способов его достижения.
Отсутствие инструментов реализации стратегии
С помощью методов управления по целям вы сможете переложить декларацию желаемых изменений в конкретный план действий.
Отсутствие инструментов координации движения к целям
В методологии управления по целям используются инструменты, объединяющие и вовлекающие всех сотрудников, отвечающих за изменения.
Отсутствие инструментов отслеживания изменений
При внедрении управления по целям, для отслеживания результативности, внедряются метрики по всему контуру бизнеса, наглядно показывающие вектор изменений.
Результатом работы является разработка и внедрение
сквозной матрицы стратегических изменений, набор таблиц
для отслеживания результатов и матрица ресурсных
ограничений, позволяющая прогнозировать результаты.
Процесс
Формулирование стратегического видения компании
Формулирование необходимых стратегических изменений
Формулирование набора стратегических действий
Формулирование набора стратегических метрик
Назначение контролеров за метриками и ответственных за достижение результатов
Создание корреляционной матрицы стратегических изменений
Создание матрицы
ресурсных ограничений
Презентация инструмента сотрудникам и внедрение
Отправить запрос
Компания
Имя
Email
Телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.